関学 戦略 戦術 戦法 戦略 関西私大で圧倒的な１位となり 早慶を圧倒。 戦術 各分野でどう戦うか。 戦法 各大学のいい

関学 戦略 戦術 戦法 戦略 関西私大で圧倒的な１位となり 早慶を圧倒。 戦術 各分野でどう戦うか。 戦法 各大学のいい面を すべて パクる。 ご意見？ １．上智戦法 女東大と言われ 国際性を売りに女学生中心に急上昇。（他にＩＣＵ） ２．近大戦法 医学部とマグロの２看板。 関学も兵庫医大を即合併。 医学部を中心とした理工学部を 構築。 ３．慶応戦法 ＯＢネットワークで就職力 関学学閥を再構築 4．帝京戦法 ラグビーで圧倒的力。 全国区のラグビーに関学も注力。 ５．立命戦法 大学経営と事務部門にプロを配置。 節操をわすれた他大学への 攻撃と他大学領域への進出。（茨木等） 関学も奈良、京都へ進出 ６．明治・立命戦法 偏差値対策と ネットでの情宣。 7. 慶応Ｌａｗ戦法 お荷物の慶応法学部をＬａｗをテコにして世間の認知をかえることに成功 関学も Ｌａｗも テコ入れ必要。 人数と合格率。 合格率が上がれば優秀な学生は集まる。

良いご意見だと思います。８割方、同意します。 挙げられた戦法の中で、関学にとって特に重要だと思うのが、以下の点です。裏返せば、関学が弱く、緊急に改善を要する点です。 ＊「大学経営と事務部門にプロを配置」・・・関学の理事長は大企業をリタイアした人が多いですが、そのような組織内調整型で高齢の方よりも、起業家的で若い方を据え、大胆に改革することが大切でしょうね。また教職員も決められたことを黙々とこなす公務員型が多いと見受けられます。やはり、どんどんプロの教職員を採用・配置し、研究でも戦略でも、他大学をリードする大学になるべきでしょう。 ＊「偏差値対策と ネットでの情宣」・・・偏差値は大学評価のごく１つなのにもかかわらず、偏差値しか見ずに大学評価をしている希薄な人がいかに多いことか。。。特に受験生はそうでしょう。しかしこの点を軽視してはいけません。関学は何としてでも偏差値を関関同立でズバ抜けたトップに持っていき、早慶に匹敵する大学として認知させる必要があると思います。その上でネットでの情宣を戦略的に実施する必要があるでしょう。 その一方で、関学がやってはいけないことがあります。 ＊「節操をわすれた他大学への攻撃」・・・関学は西日本私学で最も品格のある全人教育を行なっている大学というブランドがありますので、そのブランドを傷つける行為は慎むべきでしょう。ただし他大学からいわれのない中傷や攻撃を受けた際には、倍返しの徹底抗戦を行うべきだとは思います。 ＊「他大学領域への進出」・・・これを盛んにやってきた大先輩格が日本大学や東海大学です。系列校も全国展開です。しかし日大も東海大も、決して社会的評価が高くなっていません。特に日大はかつて法学部が高い評価を受けていたにもかかわらず、今や見る影もありません。これにならって近年、他大学領域へ進出している大学が立命館大学ですが、いずれ日大や東海大の後を追うようになるでしょう。関学はこれまでどおり、阪神間・兵庫県南部・大阪北摂・大阪市内で圧倒的なブランドを維持しつつ、全国や全世界から学生を集める工夫が必要となるでしょう。 ＞ソフトバンクの孫さんもそうですが おおきな目標を掲げてそれで 自己にプレッシャーを掛け それを達成する。関学の大学関係者の目標は低すぎる。 当然 目標は関西での絶対的１位 慶応を凌駕です。 企業での目標とはそんなもの。こじんまりしすぎる。 大学関係者は。 全くおっしゃるとおりです。関学は日本中・世界中で活躍する優秀なOBの方々が結集し、OBの方々が関学改革をリードする形が最も望ましいでしょうね。