ワーゲンはアウディにベントレーにランボルギニーにその他色々なブランドを傘下に収めていますが。 どうしてワーゲンとアウデ

ワーゲンはアウディにベントレーにランボルギニーにその他色々なブランドを傘下に収めていますが。  どうしてワーゲンとアウデ

ワーゲンはアウディにベントレーにランボルギニーにその他色々なブランドを傘下に収めていますが。 どうしてワーゲンとアウディのディーラーですべて扱わないのですか。 例えばベントレーはコーンズで扱っていますが。どうしてワーゲンで扱わないのですか。 例えばランボルギーニはランボルギーニジャパンで扱っていますが。どうしてアウディで扱わないのですか。 ランボルギーニのディーラーの前を通ったら広くて豪華な店の中はガラガラです。 そりゃそうですよね。ランボルギーニがそんなに売れるわけないのだから。 だったらアウディディーラーをランボルギーニも扱うディーラー店にどうしてしないのですか。 コーンズなんかワーゲンとなんの関係もないディーラーでしょう。ベントレーもどうしてワーゲンのディーラーで扱わないのですか。 それは昔からの契約でそうなっているから。というのなら契約終了と同時にワーゲンが契約すればいいだけの話でしょう。 フィアットグループもそうですが。 どうして同じグループ同士なのに日本での販売ディーラーはバラバラなのですか。 ひとつにまとめたほうが機能的だと思うのですが。

いやいやグループが同じというだけで、それぞれのブランドは市場で独自のアイデンティティを持ち、また独立した企業運営がなされています。 フォルクスワーゲン社は地球規模での競合の今日、製品の機能だけではその競争に打ち勝てないとし、製品の差別化を製品機能に加えて、ブランドがもたらす感情への訴求力と無形資産価値を武器にコンペと差別化することで購買者からの要求を満たし販売力向上を狙っています。 ですからひとつにまとめれば良いというものではないのです。

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ワーゲンはアウディにベントレーにランボルギニーにその他色々なブランドを傘下に収めていますが。  どうしてワーゲンとアウデ

ワーゲンはアウディにベントレーにランボルギニーにその他色々なブランドを傘下に収めていますが。 どうしてワーゲンとアウディのディーラーですべて扱わないのですか。 例えばベントレーはコーンズで扱っていますが。どうしてワーゲンで扱わないのですか。 例えばランボルギーニはランボルギーニジャパンで扱っていますが。どうしてアウディで扱わないのですか。 ランボルギーニのディーラーの前を通ったら広くて豪華な店の中はガラガラです。 そりゃそうですよね。ランボルギーニがそんなに売れるわけないのだから。 だったらアウディディーラーをランボルギーニも扱うディーラー店にどうしてしないのですか。 コーンズなんかワーゲンとなんの関係もないディーラーでしょう。ベントレーもどうしてワーゲンのディーラーで扱わないのですか。 それは昔からの契約でそうなっているから。というのなら契約終了と同時にワーゲンが契約すればいいだけの話でしょう。 フィアットグループもそうですが。 どうして同じグループ同士なのに日本での販売ディーラーはバラバラなのですか。 ひとつにまとめたほうが機能的だと思うのですが。

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