プロ野球の2軍・3軍について、育成・調整目的の場であることは分かっているんですが、採算をとらない方針に疑問を持っています

プロ野球の2軍・3軍について、育成・調整目的の場であることは分かっているんですが、採算をとらない方針に疑問を持っています

プロ野球の2軍・3軍について、育成・調整目的の場であることは分かっているんですが、採算をとらない方針に疑問を持っています。地方で試合をすれば入場料等を支払ってでも見たい人はたくさんいます。 (自分の地元でやるオリックス戦や阪神戦は入場料大人1000円・子供500円で2000人位人が入ります) 移動などに経費がかかるのは分かりますが・・・。シーレックスやサーパスの失敗は単に経費の面だけだったのでしょうか? 同じユニフォーム・チーム名は仕方がないにしても、「〇〇社提供ゲーム」とかの冠をつけるとか、帽子だけ個人名を入れる権利をつけるとか(例えば沖縄水産の「沖水」みたいに帽子の前面に「佐藤」と入れる)2軍だからこそできるフランクなことがあると思うんですが・・・。

サーパスやシーレックスがあったころはまだ二軍で稼ぐという概念が曖昧だったので失敗しました。 ただ今は日本ハム二軍が鎌ヶ谷で独自に営業と育成を両立しており本拠地の鎌ヶ谷スタジアムは二軍用でスポンサー獲得したりしています。 なので今ならネットもあり、独立リーグもいるので対戦相手にも困らないはずなのでやりやすいと思います。

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プロ野球の2軍・3軍について、育成・調整目的の場であることは分かっているんですが、採算をとらない方針に疑問を持っています。地方で試合をすれば入場料等を支払ってでも見たい人はたくさんいます。 (自分の地元でやるオリックス戦や阪神戦は入場料大人1000円・子供500円で2000人位人が入ります) 移動などに経費がかかるのは分かりますが・・・。シーレックスやサーパスの失敗は単に経費の面だけだったのでしょうか? 同じユニフォーム・チーム名は仕方がないにしても、「〇〇社提供ゲーム」とかの冠をつけるとか、帽子だけ個人名を入れる権利をつけるとか(例えば沖縄水産の「沖水」みたいに帽子の前面に「佐藤」と入れる)2軍だからこそできるフランクなことがあると思うんですが・・・。

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