バスケ部マネージャーしてます1年です。 うちの部は2、3年がいません。 ちなみに1年でギリ試合出れるくらいです。 ほとん

バスケ部マネージャーしてます1年です。 うちの部は2、3年がいません。 ちなみに1年でギリ試合出れるくらいです。 ほとん

バスケ部マネージャーしてます1年です。 うちの部は2、3年がいません。 ちなみに1年でギリ試合出れるくらいです。 ほとんどが初心者。 バスケに対して本気の人と、みるからにもうどうでもいい。勝っても負けても別にいい。みたいなくせのついた人に分かれています。 それから、やる気のない人、楽にいれればそれでいいみたいな。 キャプテンは勝つ気があるんですけど、あの人は優しすぎる性格上、人にきつく言えないタイプです。 私は普段、練習ノートをかいてるのですが、そこに選手がちゃんとしているかとか、今日注意されたことなどを書いています。(監督に提出) でも最近、やる気がないんだったら私の行動は意味無いんじゃないかとか、やる気ない人が練習サボっているのを書いて監督が怒ったところでその人はやる気になる訳じゃないとか、色々考えてしまいます。 全員の気持がバラバラのままじゃ、技術が上がっても勝てっこありません。 最近よく、このチームに残って私は何を信じてるんだろうって悩むようになってしまいました。勝つ気のないチームで私は何をしてるんだろうって。 私はマネージャーとしてどの立場でいるべきなのでしょう? できることはあるのでしょうか? そもそも私はマネージャーのくせに考えすぎですか?

いえいえ、あなたの悩みはすばらしいですよ! 文面からすると、高校1年生かな? 上級生がいなくて全員1年生なら、“やる気のあるキャプテン” に遠慮なく進言してはどうですか? ・私は、“頑張るチーム”になって欲しいと思っている ・そういうチームを支える仕事がしたい ・キャプテンが強気で話せなくてどうする ・やる気の無い人をなんとかしましょう ・ミーティングで話して、やる気になってもらおう ・その気になれないなら、辞めてもらおう ・それで5人を割ってしまっても、やる気のある人だけで 練習し、試合は他の運動部でバリバリやってる人に助っ人 を頼めば、勝てなくても充実感は今より何倍にもなるはず 何かをしなければ何も変わりません 誰かに何とかして欲しい、では誰も何もしません 『自分が』動きましょう すぐに上手く行かなくても、変化を起こせば、 何かがかわります

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バスケ部マネージャーしてます1年です。 うちの部は2、3年がいません。 ちなみに1年でギリ試合出れるくらいです。 ほとん

バスケ部マネージャーしてます1年です。 うちの部は2、3年がいません。 ちなみに1年でギリ試合出れるくらいです。 ほとんどが初心者。 バスケに対して本気の人と、みるからにもうどうでもいい。勝っても負けても別にいい。みたいなくせのついた人に分かれています。 それから、やる気のない人、楽にいれればそれでいいみたいな。 キャプテンは勝つ気があるんですけど、あの人は優しすぎる性格上、人にきつく言えないタイプです。 私は普段、練習ノートをかいてるのですが、そこに選手がちゃんとしているかとか、今日注意されたことなどを書いています。(監督に提出) でも最近、やる気がないんだったら私の行動は意味無いんじゃないかとか、やる気ない人が練習サボっているのを書いて監督が怒ったところでその人はやる気になる訳じゃないとか、色々考えてしまいます。 全員の気持がバラバラのままじゃ、技術が上がっても勝てっこありません。 最近よく、このチームに残って私は何を信じてるんだろうって悩むようになってしまいました。勝つ気のないチームで私は何をしてるんだろうって。 私はマネージャーとしてどの立場でいるべきなのでしょう? できることはあるのでしょうか? そもそも私はマネージャーのくせに考えすぎですか?

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