あなたはとあるプロ野球チームのオーナーです。 過去5年くらいはAクラス常連だったチームも最近は全く低迷してしまいました

あなたはとあるプロ野球チームのオーナーです。  過去5年くらいはAクラス常連だったチームも最近は全く低迷してしまいました

あなたはとあるプロ野球チームのオーナーです。 過去5年くらいはAクラス常連だったチームも最近は全く低迷してしまいました。 そのテコ入れで2年前にOB会長に無理を言って3年契約で監督 になってもらいましたが、2年とも5位に落ち込みました。打開策もないようで来年も5位は確実でしょう 弱体化にファン離れなど危惧するあなたはチーム改革のため新監督を据えようと思いますが、しかし現監督はあと1年契約が残っているし、無理いって招聘したため解雇してOB会としこりが残るのも辛い。 しかしこのままではファン離れが加速し収入減になる可能性もあります。 そこであなたならどうしますか? AOB会としこりを残したくないから、ファン離れを覚悟であと1年やってもらう Bファンあってのチームなんだから監督には辞めてもらって、打開策のある有能な人物を監督に据える Cその他 よろしくお願いします

基本的にはAです。 OB会は影響力強いですから。 週刊誌の記事にはナベツネ氏は堀内元監督の後任に 星野仙一氏を起用したかったが、 OB会の猛反対にあって原前監督に戻したらしいですから。 ただ、1年間同じようにするのは時間ももったいないですから、 監督候補にヘッドコーチや投手・打撃コーチの肩書を 与えて、1年間内部から問題点をあぶり出してもらう。 投手コーチなら交代の権限を渡すとか、 打撃コーチなら○○イズムを叩き込むとか。 監督経験者が他チームでコーチをする事もありますから このパターンでいかがでしょう。

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あなたはとあるプロ野球チームのオーナーです。  過去5年くらいはAクラス常連だったチームも最近は全く低迷してしまいました

あなたはとあるプロ野球チームのオーナーです。 過去5年くらいはAクラス常連だったチームも最近は全く低迷してしまいました。 そのテコ入れで2年前にOB会長に無理を言って3年契約で監督 になってもらいましたが、2年とも5位に落ち込みました。打開策もないようで来年も5位は確実でしょう 弱体化にファン離れなど危惧するあなたはチーム改革のため新監督を据えようと思いますが、しかし現監督はあと1年契約が残っているし、無理いって招聘したため解雇してOB会としこりが残るのも辛い。 しかしこのままではファン離れが加速し収入減になる可能性もあります。 そこであなたならどうしますか? AOB会としこりを残したくないから、ファン離れを覚悟であと1年やってもらう Bファンあってのチームなんだから監督には辞めてもらって、打開策のある有能な人物を監督に据える Cその他 よろしくお願いします

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