冬季平昌オリンピック《日韓共催》に大賛成の日本の政党と、県知事都知事、都道府県を教えてください

冬季平昌オリンピック《日韓共催》に大賛成の日本の政党と、県知事都知事、都道府県を教えてください

匿名さん

冬季平昌オリンピック《日韓共催》に大賛成の日本の政党と、県知事都知事、都道府県を教えてください。
共催の代償に東京オリンピックのメイン花形競技をバ韓国に差し出したい売国奴名や政党名を教えてください。
2018年に韓国江原道で開催される平昌冬季五輪が、開催危機に陥っている。
平昌五輪のメイン会場となるアルペンシアリゾートが多額が負債を抱え、 売却する必要があるとの声が上がっているためだ。
一部からは、五輪の開催権を「返上すべき」との意見もある。
アルペンシア非常対策委員会と江原道議会の企画行政委員会は10日、 江原道庁でアルペンシアの経営正常化に向けた懇談会を行った。
懇談会に出席した江原道のバン・スンイル議員は、 「アルペンシアはリゾート向けの空間というより、 ビジネスのための場所として建設された。
これは収益を生み出しにくい構造だ。
これ以上手遅れになる前に、企業に売却する必要がある」との考えを述べた。
クァク・ヨンスン議員も、「今のアルペンシアが経営正常化するため、 さまざまな方案を推進しているが効果はない。
アルペンシアの赤字が大きくなる前に、 赤字になっても1日も早く売却を進めるべきだ」とバン議員の意見に同調した。
このような意見に対し、非常対策委員のイ・ジョンギュン委員長は、 「売却には同意するが、直ちに売却するのではなく経営再建に向けて力を注ぐべきだ」とし、 「政府がアルペンシアを買い入れれば、残りの負債は6000億ウォンとなり 経営は正常化する」と主張した。
アルペンシアリゾートは、冬季五輪を招致するために 江原道が企画、建設したスキー場だ。
1兆6835億ウォン(約1500億円)の工事費が投入されたが、このうち借入金は 1兆889億ウォン、未償還額は9129億ウォンに上るこから、運営母体の 江原道開発公社だけでなく、江原道(自治体)も財政難に陥っている。
images 詳細 韓フルタイム 2013年09月13日 http://news.livedoor.com/article/detail/8064037/

自民以外は親韓議員がほとんどでは? 自民にも親韓派はいるし。
国民世論から言ったら、韓国なんて国交断絶でもいいのにね。
あの国と付き合うと百害あって一利なし

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匿名さん

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共催の代償に東京オリンピックのメイン花形競技をバ韓国に差し出したい売国奴名や政党名を教えてください。
2018年に韓国江原道で開催される平昌冬季五輪が、開催危機に陥っている。
平昌五輪のメイン会場となるアルペンシアリゾートが多額が負債を抱え、 売却する必要があるとの声が上がっているためだ。
一部からは、五輪の開催権を「返上すべき」との意見もある。
アルペンシア非常対策委員会と江原道議会の企画行政委員会は10日、 江原道庁でアルペンシアの経営正常化に向けた懇談会を行った。
懇談会に出席した江原道のバン・スンイル議員は、 「アルペンシアはリゾート向けの空間というより、 ビジネスのための場所として建設された。
これは収益を生み出しにくい構造だ。
これ以上手遅れになる前に、企業に売却する必要がある」との考えを述べた。
クァク・ヨンスン議員も、「今のアルペンシアが経営正常化するため、 さまざまな方案を推進しているが効果はない。
アルペンシアの赤字が大きくなる前に、 赤字になっても1日も早く売却を進めるべきだ」とバン議員の意見に同調した。
このような意見に対し、非常対策委員のイ・ジョンギュン委員長は、 「売却には同意するが、直ちに売却するのではなく経営再建に向けて力を注ぐべきだ」とし、 「政府がアルペンシアを買い入れれば、残りの負債は6000億ウォンとなり 経営は正常化する」と主張した。
アルペンシアリゾートは、冬季五輪を招致するために 江原道が企画、建設したスキー場だ。
1兆6835億ウォン(約1500億円)の工事費が投入されたが、このうち借入金は 1兆889億ウォン、未償還額は9129億ウォンに上るこから、運営母体の 江原道開発公社だけでなく、江原道(自治体)も財政難に陥っている。
images 詳細 韓フルタイム 2013年09月13日 http://news.livedoor.com/article/detail/8064037/

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イチローのHRに見る 観衆が真に求めているものとは? 試合でチームがサヨナラで勝とうが自分がヒットを打てなければ何の価値もない。
チームが仮に負けたとしても 自分が3安打を放ち ファインプレーすればそれはとても価値ある試合と言える。
SEA時代そんなことをはっきりと口にしていたイチロー。
当時イチローはベースボールをまるでヒット数を競う個人競技として捉えてプレーしていたと言っても過言ではなかった。
仰木監督の言質を自分の都合よく偏った解釈した結果、イチローはSEAでは村八分にあいました。
それは紛れもない事実です。
そしてNYYに行ってジーターと出会いある意味 カルチャーショックを受けた。
チームが勝たなければどれだけ個人的な記録をたたき出そうが何の価値もないと心底言い切るプロフェッショナルがそこにはいたからです。
個としても3000本安打を悠々とクリアしながらチームを勝利へ導く超一流のチームプレイヤーこそがジーターでした。
ピートローズは言いました。
「いったい何のためにヒットを量産しているんだい?チームを優勝に導くためではないのか?イチローは東地区の強豪へ移籍するべきだ。
」と。
そのローズの言葉通りにやがてイチローはNYYへ移籍することになります。
ジーターとローズの現在における扱いは天と地ほどの差はあるにしても、ローズもまた史上最多にして不滅のヒット数を記録しWS制覇もした偉大なプレイヤーでした。
たしかに偉大な個人記録であっても球場はその選手を祝福や賞賛もし、スタンディングオベーションもしますが、チームが優勝した時にみせるファンの歓喜でスタンドが満ち溢れる様には到底 及びません。
真のプロフェッショナルとは MLBもショービジネスである以上、ファンを歓喜へと導くプレーを示してこそではないかとも思います。
チームの勝利への献身性を併せ持ちながら、個としての実力も一流であると思われるプレイヤーというと誰が思い浮かびますか? イチローもジーターの影響を受けて変わったという印象があります。

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名捕手ジョニー・ベンチ。
盗塁王リッキー・ヘンダーソン。
守備の名手オジー・スミス。
鉄人カル・リプケン。
こんなところでしょうか。

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